Consultoria estratégica de transformação e IA

Empresas que evoluem continuamente lideram seus mercados.

A vantagem competitiva não está mais em apenas executar processos, mas em tomar melhores decisões. Ajudamos sua empresa a identificar onde a IA gera valor, definir prioridades e transformar essa estratégia em resultados.

IA no núcleo da operação, do diagnóstico à evolução contínua.

Estamos ao lado da liderança para traduzir estratégia em iniciativas priorizadas, coordenar os parceiros certos e garantir que a mudança seja adotada.

01 · Jornada

Da descoberta à evolução contínua.

Cada fase tem entrega concreta e tempo típico.

011 a 2 semanas

Diagnosticar

Entender o negócio e onde a IA gera valor real.

023 a 5 dias

Priorizar

Iniciativas de maior impacto e menor esforço.

034 a 8 semanas

Executar

Solução desenhada, parceiros selecionados e entrega coordenada.

042 a 4 semanas

Transformar

Adoção da equipe, novos processos e gestão da mudança.

05Contínuo

Evoluir

Indicadores acompanhados e próxima frente de valor aberta.

02 · Como atuamos

Três frentes. Uma jornada inteira.

Diagnóstico, execução e acompanhamento contínuo. Escopo e prazo claros em cada etapa.

01de 15 a 30 dias

Diagnóstico Executivo

Onde a IA e a tecnologia geram valor real no seu negócio e por onde começar.

O que você recebe
  • Leitura estratégica do negócio e do modelo de receita
  • Oportunidades de IA em processos, produtos digitais e novas frentes
  • Assessment de lideranças e maturidade para transformação
  • Gargalos operacionais e processos críticos mapeados
  • Roadmap priorizado por impacto e esforço
  • Reunião executiva de apresentação
Prazode 15 a 30 dias
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0260 dias

Execução com IA

Colocamos as prioridades de pé: solução definida, parceiros selecionados e entrega coordenada.

O que você recebe
  • Desenho da solução e do caso de uso priorizado
  • Seleção e coordenação de parceiros de tecnologia
  • Agentes de IA e automações em processos críticos
  • Integrações com as ferramentas já usadas
  • Treinamento da equipe e gestão da mudança
Prazo60 dias corridos
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03Recorrente

Escritório de Transformação

A continuidade da jornada: alguém sênior responsável por manter a transformação avançando.

O que você recebe
  • Gestão do portfólio de transformação e agenda de IA
  • Acompanhamento de projetos, indicadores e OKRs
  • Governança dos parceiros e soluções em operação
  • Reuniões executivas quinzenais
  • Novas oportunidades priorizadas a cada ciclo
PrazoMensal, sem fidelidade longa
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03 · Continuidade

A transformação não termina no projeto.

O Escritório de Transformação mantém as prioridades vivas, governa os parceiros e garante evolução a cada ciclo.

Transformação como Serviço

Gestão PMO, continuidade e indicadores sem contratações extras.

Rituais executivos

Reuniões quinzenais e relatórios mensais claros.

Evolução contínua

Novas oportunidades de IA priorizadas a cada ciclo.

04 · Resultados

O que a Avolla já entregou.

Cases anonimizados para preservar a confidencialidade dos clientes.

Clínica médica multiunidade

Desafio

Agendamento sobrecarregava a recepção e perdiam leads fora do horário.

O que foi feito

Agente de IA no WhatsApp para triagem e agendamento integrado à gestão.

Resultado

62% menos tempo da recepção em tarefas repetitivas e leads capturados 24h.

Distribuidora de médio porte

Desafio

Fechamento manual e conciliação bancária consumiam dias todo mês.

O que foi feito

Conciliação automatizada e dashboards executivos em tempo real.

Resultado

Fechamento de 7 para 2 dias úteis e visibilidade diária de caixa.

Escritório de serviços profissionais

Desafio

Projetos escapavam de prazo e orçamento sem visibilidade executiva.

O que foi feito

PMO fracionado, governança leve, OKRs trimestrais e rituais executivos.

Resultado

Aderência a prazo de 48% para 87% em dois trimestres.

Cases anonimizados sob NDA.

Contato

20 minutos.
Uma resposta clara.

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